128 Seminare Agil führen in der Medizintechnik 16 05 2024 09 00 17 00 Uhr 590 00 zzgl MwSt NE U Management und Marketing Zielgruppe Führungskräfte die sich und die Medizintechnikbranche zeitgemäß weiterentwickeln wollen Vorkenntnisse Erfahrungen in den Bereichen Mitarbeiterführung und oder Projektleitung sind hilfreich 10 Rabatt bei Buchung bis 3 Wochen vor Beginn Inhalte Führungskräfte und Manager stehen in einer immer komplexer werdenden agilen Welt vor einer Fülle neuer Anforderungen Wie gehe ich mit einer diversen vielfältigen Mitarbeiterschaft um Wie erreiche fordere und fördere ich wen gerade auch mit Blick auf den Fachkräftemangel Wie gelingt es mir die Generationen Babyboomer bis Generation Z unter einen Hut zu bringen und zu einem funktionierenden Team zusammenzuführen Wie führe ich remote virtuelle Teams Wie sichere ich die erforderliche Leistungsfähigkeit meines Unternehmens Das Seminar beschäftigt sich mit möglichen Antworten auf diese und andere Fragen Im Fokus steht der Blick auf ein Führungsverständnis das gleichermaßen die Veränderungen in der Denk und Lebensweise von Menschen wie auch die Veränderungen von Abläufen Prozessen Methodiken und Technologien in der Arbeitswelt berücksichtigt Themenüberblick Direkt am Problem Warum es Sinn ergibt Mitarbeiter entscheiden zu lassen Ab in die Vogelperspektive Rahmenbedingungen schaffen damit Teamwork entsteht Schluss mit command and control die Führungskraft als Moderator Sinnstiftung am Arbeitsplatz Blick auf die Bedürfnisse Fokus auf die Stärken Mitarbeiter sollten das tun können was sie am besten können

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