MedicalMountains Tuttlingen ⛰

Die Engpasstheorie (TOC) als Basis zur effizienten Strategieentwicklung und Prozessoptimierung

Veranstaltungsart

Weiterbildung

Veranstaltungsdatum

07.04.2022

09:00 - 17:00 Uhr

Veranstaltungsort

Online und BBT - Berufliche Bildungsstätte Tuttlingen GmbH
Max-Planck-Straße 17
78532 Tuttlingen

Veranstalter

MedicalMountains GmbH (AGBs)

Referent/in

Paul Seifritz - Alkyone Consulting GmbH & Co. KG

Themenfeld

Medizintechnik
Produktionsplanung & Prozessoptimierung

Investition

490,00 Euro zzgl. MwSt.
Mitglieder erhalten 10% Rabatt

Anmeldeschluss

05.04.2022


Ansprechpartner

Melanie Gebel
Veranstaltungsmanagement
Telefon: +49 7461 / 9697 2163
Mobil: +49 152 / 3623 7902
Telefax: +49 7461 / 9697 219
E-Mail: gebel@medicalmountains.de

Denise Zimmermann
Projekt-Assistenz
Telefon: +49 7461 / 9697 2161
Telefax: +49 7461 / 9697 219
E-Mail: zimmermann@medicalmountains.de


Zielgruppe
Geschäftsführer*innen sowie Führungskräfte, Projektleiter*innen, Change Manager*innen und Verantwortliche, die sich mit Veränderungsprozessen im Unternehmen beschäftigen.

Inhalte
In jedem Unternehmen gibt es Begrenzungen und Engpässe, die es daran hindern, noch besser zu werden und mehr Gewinn zu erzielen. Anhand der Theory of Constraints (TOC) können die internen und externen Begrenzungen in Unternehmen und in relevanten Märkten erkannt werden. Die Teilnehmer*innen erfahren, wie ihr gesamtes Unternehmen sowie die Führungskultur nach TOC ausgerichtet, eine zielführende Strategie und Taktik für die Erreichung der Unternehmensziele entwickelt und nachhaltig umgesetzt werden können – damit Unternehmen agil, resilient und damit erfolgreicher werden.

Themenüberblick

  • Grundlagen: Engpassmanagement nach der Theory of Constraints (TOC)
    TOC in der Produktion
    TOC-Projektmanagement, Critical Chain Planung
    TOC in Vertrieb und Marketing • Produkt Portfolio und „Product Line Simplification“ (PLS)
    TOC-Kennzahlen
    Change Management – Grundlagen und Erfolgsfaktoren
    TOC-Führungs- und Coaching-Verfahren
    Umgang mit komplexen Systemen und Teams
    Risiken und Chancen bei der Implementierung

Vorkenntnisse
Nicht erforderlich.

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