Wesentlichkeitsanalyse, -strategie und Nachhaltigkeitsorganisation

Inhalte

Die Corporate Sustainability Reporting Guidline (CSRD), die ab 2025 auch für Unternehmen mit mehr als 250 Beschäftigten gilt, setzt die Identifizierung wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen und die Einbindung unterschiedlicher Fachbereiche voraus. Das Seminar gibt einen Überblick über regulatorischen Anforderungen an den Aufbau des Nachhaltigkeitsmanagements und zeigt die Umsetzung an praktischen Beispielen auf. Anhand von Übungen, erhalten die Teilnehmer einen ersten Einblick von der Anwendbarkeit im eigenen Unternehmen und entwickeln einen Umsetzungsplan.

Themenüberblick

• Die CSRD-konforme Wesentlichkeitsanalyse
  • Vorgehen zur Bewertung von “impact und financial materiality”
  • Einbeziehung von Stakeholdern
• Interner Organisationsaufbau und Einbindung von Fachbereichen
• Von den wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zur Nachhaltigkeitsstrategie
  • Ambitionsniveau, Handlungsfelder und KPIs

Zielgruppe

Mitarbeiter, die für die Implementierung von Nachhaltigkeit oder mit dem CSRD-Reporting vertraut sind.

Vorkenntnisse

Vorteilhaft ist Grundlagenwissen von Nachhaltigkeitsmanagement und -reporting.

Fördermöglichkeit

Eine ESF-Förderung ist möglich. Nähere Informationen können hier eingesehen werden.

Frühbucherrabatt

Bei einer Anmeldung bis zu 3 Wochen vor Seminarbeginn erhalten Sie einen Frühbucherrabatt von 10 Prozent.